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库存管理中常见的问题

发表时间:2019-09-28   来源:未知   点击:

       进行库存量办理的目的,一方面在于下降存货本钱,另一方面在于使物料充分合作出产的需求。库存量办理首要涉及以下三个关键问题。

      1)何时弥补库存

      即订购点的确定。假如订购的时间过早,存量增加,就会既增加物料的储存本钱,又占用资金;假如订购的过迟,出产线上物料已经竭尽,而新料尚未进厂,就会造成停工待料,乃至失掉商机。

      2)弥补多少库存

   即确定订购量的问题。假如订购的过多,则存量增加,那么不但增加物料的储存本钱,且占用资金;假如订购数量过少,就会导致订购次数的增加,从而引起订购本钱的增加,乃至得不到经济订购的扣头,而且有断料的风险。

        3)库存量怎么维护

       即确定库存水准问题。存量水准有较高和较低存量的限制。较高库存量是指在某特定时间内,某项物料的较高存货量;较低库存量则是指在某一特定时期内,能保证出产所需的较低物料库存数量。

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